製造業・従業員320名
中期経営計画の策定と、全社への浸透プロジェクト
数値目標の設定にとどまらず、現場が動ける計画へ落とし込みました。
製造業、卸売・流通業、専門サービス業など、さまざまな業種・フェーズの経営課題にご対応しています。
数値目標の設定にとどまらず、現場が動ける計画へ落とし込みました。
属人化していた受発注業務を可視化し、標準化を実現しました。
評価制度の見直しと並行し、管理職候補の育成を伴走しました。
異なる企業文化を持つ2社の統合を、制度と対話の両面から支援しました。
既存事業とのシナジーを踏まえた新規事業の立案から支援しました。
後継者への権限移譲を見据え、経営管理の仕組みを整備しました。