製造業・従業員320名
中期経営計画の策定と、全社への浸透プロジェクト
数値目標の設定にとどまらず、現場が動ける計画へ落とし込みました。
単独でのご相談も、複数領域を組み合わせたご支援も可能です。貴社の課題やフェーズに合わせてご提案します。
中期経営計画の策定、新規事業開発、M&A後の統合支援まで、経営の意思決定を数字と現場の両面から支えます。
業務プロセスの可視化から基幹システムの刷新、データ活用基盤の構築まで、現場が使い続けられるDXを設計します。
評価制度の設計、次世代リーダーの育成、組織風土の変革まで、人と組織の力を最大化する仕組みをつくります。
課題の整理や分析だけで終わるコンサルティングではなく、現場に入り込み、意思決定から実行・定着までを共に担うパートナーでありたいと考えています。
会社情報を見る製造業、卸売・流通業、専門サービス業など、さまざまな業種の経営課題にご対応しています。
「分析結果を渡されて終わり、ではなく、実行段階まで一緒に汗をかいてくれました。社内の反発が大きい場面でも、現場に丁寧に向き合っていただけたのが印象的です。」
製造業 代表取締役 様
「DXという言葉だけが先行しがちな中、現場の業務を丁寧に棚卸しした上で提案してくれたので、無理のない導入ができました。」
卸売業 経営企画室長 様